集團召開打好“三張優勢牌”工作領導小組第六次會議暨打好產業服務優勢牌現場推進會
發布時間：
2025-01-02
12月29日，集團在昆明福保半島鄉村振興項目召開打好“三張優勢牌”工作領導小組第六次會議暨打好產業服務優勢牌現場推進會，認真貫徹落實中央經濟工作會議、省委經濟工作會議精神，對標前五次會議各項工作任務，部署產業服務優勢牌重點工作，齊心協力推動集團產業服務版塊做強做優做大。集團公司黨委書記、董事長陳祖軍出席會議并講話，副總經理俞志明主持會議。
會議強調
打好產業服務優勢牌商機無限，大有可為。各單位要深入踐行“有一種叫云南的生活”，秉承“建美好生活、投幸福未來”的企業使命，因地制宜發揮優勢，創新思路強化舉措，持續推動產業服務版塊形成規模、突顯特色、打響品牌、提高效益，不斷提升核心競爭力，增強核心功能，為集團內涵式高質量發展賦能增色，用心用情用力創造產業服務的多種可能，以建投之為滿足更多人對美好生活的向往。
陳祖軍要求
要堅持市場化導向。要立足市場化，轉變思想觀念、激活體制機制、服務客戶需求，切實立足資源稟賦，發揮比較優勢，跟著市場走、圍著市場轉、隨著市場變，更早更準地洞察市場趨勢、客戶需求變化及行業動態，全面提升對市場和客戶的敏感度，以快制快、以變應變，搶占市場先機。
要樹牢集團化理念。各單位要提高政治站位、強化大局意識，把“高效整合內部資源，凝聚內部強大合力，深挖內部消費潛能”作為硬道理，全力配合好、落實好集團各項工作安排，共同努力推動產業服務工作邁上新臺階，攜手實現集團整體利益最大化。
要加強品牌化建設。要錨定“上接政策+下接地氣”的總體思路，秉承“內強品質+外樹形象”的基本策略，遵循“做足共性+做透個性”的制勝之道，將品牌建設置于高質量發展的總體規劃中進行思考謀劃，放在經濟效益和社會效應的密切互動中推進落實，不斷提升建投品牌的市場認知度、認可度和美譽度。
要實現產業化發展。要圍繞政策布局產業鏈、創新引領延伸產業鏈，充分依托集團現有資產資源優勢，以行業需求和客戶需求為導向，以提升活力效率和經濟效益為目標，依靠科技創新、專業服務和資源整合等舉措，推動相應版塊走規模、集約、高效、可持續發展之路，實現產業化發展。
會上，集團《旅居云南 樂享建投》文旅康養宣傳片正式發布。
會議聽取了各有關二級單位主要經濟指標完成情況及春節前產業服務領域工作計劃匯報，重點聽取了產業服務優勢牌領導小組前期工作匯報及下一步工作計劃，相關職能部門負責人圍繞打好產業服務優勢牌提出意見建議。
會前，與會人員一同調研福保半島鄉村振興項目潮力中心、文創中心及半島好望角廊道建設及運營情況。
集團董事會秘書，相關部門和單位負責人參加上述活動。
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