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《云南日報》頭版:云南建投集團“八大專項行動”決戰百日攻堅


發布時間:

2024-12-04

12月3日,《云南日報》頭版關注集團,“作風革命效能革命”在云南專欄報道了集團百日攻堅行動取得的積極成效。

報道全文

夜幕降臨,云南建投集團云(龍)至蘭(坪)高速公路項目施工現場依然燈火通明、機器轟鳴。啟動百日攻堅行動以來,云蘭高速項目將支部建在項目上,組建22支黨員先鋒隊、22支青年突擊隊、22支工人先鋒隊,全線7000余名建設者晝夜奮戰,以釘釘子精神抓實抓細各項節點目標任務,全力助推云蘭高速實現建成通車目標。截至目前,云蘭高速全線12座隧道全部貫通,總體完成度已超90%。

強經營搶市場專項行動,強要素促生產專項行動,穩投資促轉型專項行動,抓改革促發展專項行動,強黨建抓落實專項行動……云南建投集團制定《搶市場抓生產穩增長百日攻堅行動方案》,明確提出開展“八大專項行動”、建立“四種保障機制”,列出攻堅系列清單,切實將任務項目化、項目清單化、清單具體化,全面決戰決勝百日攻堅。集團領導班子成員和各職能部門迅速開展督導幫扶,下沉一線現場辦公,查實情、找問題、解難題、求實效,確保項目扎實有效推進。“當前的重點任務就是要當好‘施工隊長’,抓好重點工作落實,把省委、省政府安排部署的施工圖變為一個個具體的項目,取得實實在在的成效。”云南建投集團負責人表示。

“我們二級單位緊跟集團百日攻堅行動部署,同步制定了‘重中之重’項目清單。”建投物流公司園區運營總監潘文介紹,公司“重中之重”項目清單中的赤水源(鎮雄)西南大通道供應鏈中心項目建設已進入最后沖刺階段,項目部日均組織近500名工人、投入80余臺機械設備,采取“兩班倒”“關鍵任務清單制”“模塊化作業模式”等舉措,精準破解施工難點。“項目今年年底要建成投入運營,現在是最后的攻堅階段。”承建該項目的建投四公司項目負責人劉磊介紹,該項目是云南建投集團構建“以云南為核心、聯通國內為支撐、輻射南亞及東南亞”現代物流產業網絡體系的核心項目之一。項目投產后將補全區域物流冷鏈運輸短板,推動烏蒙山區農業產業升級和鄉村振興。

百日攻堅行動啟動以來,云南建投集團省內多個重點項目成效斐然:保山壩灌區65個工作面掀起生產熱潮;中國老撾磨憨—磨丁經濟合作區南坡片區數百名作業人員加快交叉作業;昆明福保半島項目一系列提升改造工程陸續完成;滇東北醫療中心二期項目將串聯施工變為并聯作業,已完成住院樓主體結構、外立面幕墻建設等工作,一幅惠及千萬家的民生實景圖躍然眼前。